Face à la création de nouveaux produits et l’augmentation de ses stocks notre client souhaitait diminuer le nombre de références et mettre en place une planification adaptée.

Le principal levier utilisé a été de travailler sur l’analyse des marges / CA à la référence. Ce travail a été fait pour chaque client selon une classification ABC.

A l'issue de la mise en œuvre des actions le stock a diminué de 24%.